税务

    「甩手股东」
    刘江明不插手公司具体事务
    在亚华拍卖公司的工商资料里，刘江明的职务是该公司副董事长，“但他很少来公司。”亚华拍卖公司一位人士介绍。
    熟知内情者认为，刘江明并不插手亚华拍卖公司的具体事务，华融成都办与亚华拍卖公司的业务往来由张桂林、余礼全直接操控。
    但刘江明被同行看作是亚华拍卖公司能得到华融青睐的重要人物。
    个人履历显示，刘江明系重庆市沙坪坝人，1969年8月生。1988年至1992年在重庆大学无线电系就读，其第一份工作在国营913厂，不久便转至重庆万县邮电局工作。
    据华融成都办综合管理部部长钟国康介绍，张桂林本人正是从重庆万县起步，其膝下有两个女儿一个儿子。有熟悉张桂林发展道路的人士介绍，刘江明正是在万县与张桂林的一个女儿结婚。此后的1995年7月，经岳父张桂林运作，刘江明调入中国农业银行万县天城支行工作。
    1998年张桂林调入工行四川省分行时，刘江明也随之前往，在四川银河电子有限公司工作。
    华融成都办成立不久，刘江明与于劲松等人合伙成立了成都赛恩斯信息科技有限责任公司。工商资料显示，赛恩斯公司注册资本50万元，其中刘江明出资20万元，出任公司总经理。该公司主要从事“智能建筑弱电系统、通信系统、网络信息系统及计算机应用系统的开发集成”，具有“独立承担综合布线系统、机房建设系统、安全技术防范系统、楼宇自控系统、计算机网络应用系统等智能弱电系统的咨询、设计、供货、安装、施工、调试等”。
    工行四川省分行一位人士透露，张桂林在担任工行四川省分行副行长期间，利用分管计财的职务之便，将全省相当比例的财务软件及金骊大厦的装修业务交由刘江明与余礼全的女婿负责。
    位于成都市总府路45号的金骊大厦，为工行四川省分行及华融成都办所在地。
    记者还发现，赛恩斯公司的工商档案内，其多份年检表格有明显的涂改甚至破坏痕迹，公司自成立以来年年亏损，标注的理由是：“行业竞争太大，营业额降低”。
    3月29日上午11时许，记者联系上赛恩斯公司董事长于劲松，他表示暂无法联系上刘江明。半小时后，于劲松给记者拨回电话，称刘江明现在外地旅游散心，“因为岳父的事给他打击挺大”。

　　「老关系户」
    余礼全曾是北海项目负责人
    与张桂林同天被拘捕的还有亚华拍卖公司的董事长余礼全。
    4月1日，亚华拍卖公司总经理王沐向记者证实，余礼全“确实被抓了”，现在身处成都市第二看守所。
    余礼全1948年2月生，四川省宜宾市人。由其本人填写的一份履历显示，1968年至1988年间，在宜宾纸机厂任职。后转至宜宾地区实业总公司任副总经理。
    在宜宾，余礼全算得上“一个有头有脸的人物”。他过去的同事透露，余早年曾担任宜宾地区驻北海办事处的负责人，目前还兼任宜宾市海峡两岸关系协会常委。
    记者在宜宾调查期间，有当地银行系统的工作人员报料称，张桂林与余礼全相识于20世纪90年代初，当时张桂林担任工行宜宾分行行长。为了证明二者关系非同一般，该银行人士透露，1992年余礼全成立任宜宾经济技术协作开发总公司，在没有任何担保抵押的情况下，相继从工行宜宾支行获贷2亿余元，用于去海口、北海等地炒作房地产。“张桂林在这笔贷款发放中起了很大作用。”后因投资失利，这些项目直接导致工行宜宾分行形成几千万元坏账。
    但张桂林并未为此承担责任，相反，他于1998年升任工商银行四川省分行副行长。
    与张桂林和余礼全都有工作来往的人士透露，就在张桂林进入省城的同年，余礼全也随同前往，并成立了四川省建设开发房地产公司。
    颇显戏剧性的是，自2000年华融成都办成立后，张桂林成了不良资产的处置者，其经手的项目包括了他当年帮助余礼全时“酿就”的巨额呆账，如，建筑面积达5500多平方米的海口蜀海酒店，原有价值9000余万元，经张桂林运作，以不到100万元的价格整体出售给余礼全的建设公司。而现在，这些账务又害得张桂林被司法机关调查。
    审计人员在谈到张桂林案件时指出，在年初召开的全国审计工作会议上，国家审计署审计长李金华痛陈四家资产管理公司问题之一，就是“不良资产收购把关不严，造成相当一部分金融债权难以落实。一些银行为甩掉包袱、逃避责任，借剥离贷款掩盖以前年度违规经营造成的损失”。“这与发生在张桂林身上的情况不谋而合。”
    但当时的张桂林并没有预料到有后来的这一幕。
    有知情人士报料，在成都工作期间，张桂林曾主动为亚华拍卖公司寻找除华融以外的合作者。据悉，张桂林、余礼全经多方努力曾与北京另一家资产管理公司的高管人员朱某搭上关系。有证据显示，朱某与亚华拍卖公司股东之一的廖家齐，均有宜宾芙蓉矿务局工作经历。后来经朱某的搭桥，亚华拍卖公司的业务扩大至云南、贵州、重庆等地，并相继在成都、资阳、宜宾、昆明成立了分公司。

　　「流水线作业」
    低价处理背后的“空手道”
    审计人员在调查过程中还发现，在华融成都办主导的不良资产的评估、拍卖过程以及最终交易的全过程中，张桂林与余礼全已层层设卡，接近流水线作业。
    经审计人员查证的一个案例显示：2001年华融成都办在处理西安银丰公司一笔2亿元的债务时，其用于抵押的一幢价值2.2亿元的大楼，被张漠的会计师事务所超低评估为1000万元。
    随后，该资产交由亚华拍卖公司负责拍卖。因拍卖过程存在暗箱操作，实际仅由成都乐施置业公司独家竞买，并最终以“一口价”———1000万元成交。随后不出一月时间，成都乐施置业公司将此资产转手卖得4000万元，净赚近3000万元。
    审计人员在查实银行往来账以及关联账单时发现，亚华拍卖公司本应支付给华融成都办的1000万元，未在规定时间内交付，而是等成都乐施置业公司回收4000万元后，再从中截留1000万元经亚华拍卖公司转交华融成都办。