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????10亿作资本金注入，10亿作低息贷款，重组成功后成国内一流券商 ????

????一直披着一层神秘面纱的西南证券重组事宜，昨日由市委常委、常务副市长黄奇帆揭开了“庐山真面目”：不但重组已经大功告成，而且还获得了国家20亿元的资金注入，加上追回了此前被大股东抽走的5亿元资本金，以及重庆渝富资产管理公司新追加的3亿元出资，西南证券一下拥有了高达28亿元的现金。

　　回顾:重组过程一度惊心动魄

????黄奇帆说，此举让西南证券一举成为国内130多家券商中最优质的13家综合券商之一。这是黄奇帆昨日在市国资委系统举行的“企业战略发展和现代企业制度建设”专题演讲上透露的。不过，在回顾西南证券成功重组的过程时，黄奇帆用“惊心动魄”、“软硬兼施”作了形容。

????西南证券，1999年12月28日成立，总部在重庆，经过几次增资扩股后，注册资本金有16.3亿元，本地与外地的股东加在一起有25家。同许多国内券商一样，在股市低迷的这几年，西南证券的日子也不好过，一份报告显示，2004年度，西南证券亏损近1.7亿元，成立以来只分了一次红。

????契机:国家拯救券商带来机会

????在此之前，西南证券也有过几次小打小闹的重组，但都没带来多大起色。而此次成功重组，缘于市政府和市国资委的大力援手。而这也得益于国家的措施，黄奇帆解释说，国家在今年上半年决定拿出1000亿元巨资来拯救深陷亏损泥潭中的国内130多家券商，其中，600多亿元用作“办丧事”，300多亿元用于“办喜事”。“办丧事”即给那些将被关闭、破产的券商“擦屁股”，而“办喜事”，则是支持10%的券商（总共13家）发展壮大。

????黄奇帆说，这给西南证券的重组带来了千载难逢的机会，这是政府为何施以援手，一定要争取“办喜事”的原因。

　　措施1:追回大股东抽走的5亿元

????要“办喜事”，并非想办就能办成，国家规定了相当高的“门槛”，首先，就是资本金必须真实到位，其次，内部管理、监控机制等必须完善。关键是，留给西南证券的时间不多，只有3个来月。

????面对这一情况，黄奇帆说，市国资委的第一步棋是追回大股东抽走的5亿元资本金。他介绍，在2002年的增资扩股后，西南证券第一、第二大股东，变相地把其5亿元出资抽走了，而且也未负起作为大股东应该负的责任。

????市国资委先好言相劝，可大股东一点儿也不来气。于是，市国资委通知西南证券向第一中院起诉他们，并准备查封大股东在渝的财产。对于这一招，两个大股东立即就慌了，赶忙跑来重庆商量，并很快将5亿元资金划了回来。

????措施2:渝富追加3亿夺回话语权

????钱是追回来了，但影响西南证券的话语权仍掌握在这两大股东手中，仍不能改变他们操纵西南证券的格局。黄奇帆说，于是，市国资委便找到这两大股东商量，最后，他们同意让本有4亿元出资、是西南证券股东之一的重庆渝富资产管理公司增资3亿元成为西南证券的第一大股东，原重庆证监局的副局长蒋辉出任西南证券董事长一职。

????再经过一系列的内部调整和资产清理后，西南证券最终被国家认可，由掌管着300亿元“办喜事”资金的汇金公司注资20亿元，其中，10亿元以股本金进入，汇金成为西南证券的股东，另10亿元作为扶持资金，低息贷款。（记者 刘定云）